A.糾正措施
B.預(yù)防措施
C.缺陷補(bǔ)救
D.項(xiàng)目更新
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你可能感興趣的試題
A.獲得市場(chǎng)份額
B.項(xiàng)目組合管理
C.項(xiàng)目啟動(dòng)
D.項(xiàng)目集管理
A.完成初步計(jì)劃之后，但要在執(zhí)行之前
B.在項(xiàng)目經(jīng)理有正面消息要分享時(shí)
C.在簽署項(xiàng)目章程之前
D.在制定溝通計(jì)劃之后
A.首先開始改變個(gè)人行為，更好地為下一個(gè)會(huì)議做準(zhǔn)備
B.填寫一份關(guān)于會(huì)議文化和會(huì)議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會(huì)議開始時(shí)討論做好會(huì)議準(zhǔn)備的重要性
D.開展較少但更為重要的會(huì)議
A.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，把變化反映在范圍中
B.為項(xiàng)目Y召開一次會(huì)議
C.記錄并存檔項(xiàng)目X的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.為項(xiàng)目X計(jì)算EAC和ETC
A.只有項(xiàng)目發(fā)起人
B.任何項(xiàng)目相關(guān)方
C.只有項(xiàng)目經(jīng)理
D.支付額外成本的組織
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）