A.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，把變化反映在范圍中
B.為項(xiàng)目Y召開(kāi)一次會(huì)議
C.記錄并存檔項(xiàng)目X的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.為項(xiàng)目X計(jì)算EAC和ETC
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A.只有項(xiàng)目發(fā)起人
B.任何項(xiàng)目相關(guān)方
C.只有項(xiàng)目經(jīng)理
D.支付額外成本的組織
A.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
A.趨勢(shì)圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
A.緩解
B.接受
C.轉(zhuǎn)讓
D.避免
A.帕累托分析
B.標(biāo)桿對(duì)照
C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D.成本-效益分析
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？