A.只有項目發(fā)起人
B.任何項目相關(guān)方
C.只有項目經(jīng)理
D.支付額外成本的組織
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A.實施定量風(fēng)險分析和識別風(fēng)險
B.識別風(fēng)險和監(jiān)督風(fēng)險
C.實施定量風(fēng)險分析和監(jiān)督風(fēng)險
D.識別風(fēng)險
A.趨勢圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.直方圖
A.緩解
B.接受
C.轉(zhuǎn)讓
D.避免
A.帕累托分析
B.標(biāo)桿對照
C.實驗設(shè)計
D.成本-效益分析
A.召集包括項目經(jīng)理和產(chǎn)品用戶在內(nèi)的焦點小組會議
B.與之前的項目團(tuán)隊溝通
C.與當(dāng)前的項目團(tuán)隊安排一次頭腦風(fēng)暴會議
D.查詢經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。