組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開(kāi)發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

《勞動(dòng)法》規(guī)定：”勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧?dòng)合同依法訂立后即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。”

新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

下面哪一項(xiàng)不屬于工作分析的方法（）

職位評(píng)價(jià)方法中的排序法不包括？（）

績(jī)效評(píng)價(jià)方法不包括？（）

以下哪項(xiàng)是工作分析的目的（）。