A.紅外線掃描式方式
B.設(shè)定目標,要求結(jié)果
C.介入的指導(dǎo)方式
D.關(guān)鍵節(jié)點的控制
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A.數(shù)據(jù)處理部門
B.數(shù)據(jù)監(jiān)控部門
C.數(shù)據(jù)提供部門
D.數(shù)據(jù)需求部門
A.給下屬定目標,展開績效面談
B.薪酬激勵
C.樹立員工的主人翁意識
D.建立共同的企業(yè)價值觀
A.連續(xù)計分法
B.關(guān)鍵事件法
C.扣分法
D.非此即彼法
A.只能運用于財務(wù)指標的分解
B.是對指標進行賦值的最佳方法
C.是部門指標的外部驅(qū)動因素
D.不包括分析受其他部門影響的指標
A.用于搜集考核指標
B.縱列是組織的各個部門,橫列是核心指標
C.需要區(qū)分驅(qū)動責任和結(jié)果責任
D.連接戰(zhàn)略地圖卡表和績效考核表的橋梁性工具
最新試題
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
哪個不是導(dǎo)致變革阻力的個別因素()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進行變革。
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()