A.給下屬定目標(biāo),展開績(jī)效面談
B.薪酬激勵(lì)
C.樹立員工的主人翁意識(shí)
D.建立共同的企業(yè)價(jià)值觀
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A.連續(xù)計(jì)分法
B.關(guān)鍵事件法
C.扣分法
D.非此即彼法
A.只能運(yùn)用于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解
B.是對(duì)指標(biāo)進(jìn)行賦值的最佳方法
C.是部門指標(biāo)的外部驅(qū)動(dòng)因素
D.不包括分析受其他部門影響的指標(biāo)
A.用于搜集考核指標(biāo)
B.縱列是組織的各個(gè)部門,橫列是核心指標(biāo)
C.需要區(qū)分驅(qū)動(dòng)責(zé)任和結(jié)果責(zé)任
D.連接戰(zhàn)略地圖卡表和績(jī)效考核表的橋梁性工具
A.時(shí)間
B.過程
C.質(zhì)量
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.指標(biāo)的編碼
B.指標(biāo)的名稱
C.指標(biāo)說明
D.指標(biāo)類型
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
哪個(gè)組織因素有助于賦權(quán)()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>