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判斷題平衡計(jì)分卡的實(shí)施不能局限于人力資源部門(mén)，要建立全面預(yù)算管理的體系。

1.判斷題公司的每個(gè)部門(mén)既是數(shù)據(jù)提供部門(mén)，也是數(shù)據(jù)需求部門(mén)。

2.判斷題平衡計(jì)分卡或戰(zhàn)略績(jī)效管理委員會(huì)，由公司的高層管理人員組成。

3.判斷題利用不相融職務(wù)的分離原則，可以有效解決數(shù)據(jù)造假的問(wèn)題。

4.判斷題當(dāng)需要考核的人數(shù)或指標(biāo)相對(duì)較多時(shí)，交互式分析法是最佳考核方式。

5.判斷題填寫(xiě)績(jī)效考核表包括指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)和指標(biāo)賦值的確定兩個(gè)環(huán)節(jié)。