哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權（）

在職業(yè)生涯的早期階段，年輕領導者應該發(fā)展什么樣的權力基礎（）

日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就，這是因為（）

羅伯特·格林利夫是第一個提出（）領導概念的人。

文化越是（），員工參與決策的可能性就越小。

哪個組織因素有助于賦權（）

根據應急模型，以關系為動機的領導者在哪種情況下最有效（）

領導者在變革的第一階段的作用是（）

情商在領導力中很重要，因為（）

（）是組織和領導者變革的障礙。