A.集團(tuán)控股公司
B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織
C.事業(yè)部制組織
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
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A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.服務(wù)對象部門化
E.工藝過程部門化
A.員工水平下降
B.非管理事務(wù)增加
C.計劃較為抽象
D.改善信息手段
A.計劃結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
E.職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.網(wǎng)狀關(guān)系
D.線性關(guān)系
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
最新試題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。