多項選擇題常見的部門劃分方法有（）
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.服務(wù)對象部門化
E.工藝過程部門化
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1.單項選擇題在某公司的董事會上，組織的管理層次問題引起了各位董事的高度注意，他們普遍認(rèn)為，公司的效率不高主要是因為公司的管理層次太多。他們在討論減少層次的方法，下面哪一個因素將會使組織的管理層次減少（）
A.員工水平下降
B.非管理事務(wù)增加
C.計劃較為抽象
D.改善信息手段
2.多項選擇題組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括（）
A.計劃結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)
E.職權(quán)結(jié)構(gòu)
3.單項選擇題在組織人員規(guī)模一定的情況下，管理幅度和管理層次成（）
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.網(wǎng)狀關(guān)系
D.線性關(guān)系
4.單項選擇題某公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理四人，下設(shè)六個科室和三個車間，分別由副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。由此可以看出，該公司總經(jīng)理的管理幅度為（）
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
5.多項選擇題管理者應(yīng)用目標(biāo)理論于管理實踐必須做到（）
A.讓全體職工了解組織目標(biāo)與個人具體目標(biāo)
B.盡可能提供參與制定和實現(xiàn)目標(biāo)的各種機會
C.經(jīng)常不斷地反饋目標(biāo)實現(xiàn)的進程
D.根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)的程度給予肯定與獎勵
E.調(diào)整目標(biāo)水平
最新試題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項選擇題
管理藝術(shù)是指達到某種預(yù)測效果的（）。
題型：單項選擇題
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
題型：單項選擇題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項選擇題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
題型：單項選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
題型：單項選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題
組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
題型：單項選擇題
法約爾出生于（）。
題型：單項選擇題