A.自動(dòng)性
B.互動(dòng)性
C.靈活性
D.針對(duì)性
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A.BtoC
B.BtoB
C.BtoA
D.CtoA
A.供應(yīng)商
B.銷售商
C.生產(chǎn)商
D.零售商
A.客戶服務(wù)工具
B.有效客戶需求反應(yīng)
C.快速反應(yīng)
D.供應(yīng)鏈管理
A.零庫(kù)存
B.電子商務(wù)
C.JIT
D.ECR
A.電子商務(wù)
B.供應(yīng)鏈管理
C.客戶服務(wù)
D.配送中心
最新試題
客戶維護(hù)專員不用定期拜訪客戶,反饋客戶的新需求,了解新需求涉及的業(yè)務(wù)范圍和部門。
物流客戶檔案根據(jù)客服崗位或部門的不同定義,涉及的內(nèi)容差別不大。
客戶最基本的原始資料包括客戶的名稱、地址、經(jīng)濟(jì)類型、注冊(cè)資金、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、電話等,這些資料是客戶管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ),需要通過客戶服務(wù)人員對(duì)客戶的訪問來收集、整理歸檔形成。
物流客戶資料卡一般包括個(gè)體型物流客戶資料卡、公司資料卡和組織型物流客戶資料卡三類。
客戶滿意度分析有()。
承諾時(shí)一定要確?!坝兄Z定達(dá)”,慎重考慮,不輕易許諾。
物流投訴危機(jī)處理有()。
從實(shí)際的操作效果看,電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。
潛在客戶往往購(gòu)買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的物流服務(wù),這類數(shù)據(jù)的收集和整理,將為企業(yè)進(jìn)行SWOT分析和制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供寶貴的資料。
物流客戶投訴有()、懷疑和商品(服務(wù))缺陷五種。