虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。

行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會（）。

如果一個(gè)性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測試具有較高的（）。

相對評價(jià)法都是主觀評價(jià)方法。

平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。

組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。

客戶評價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。

所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。

360度考評強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評價(jià)員工，并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。

“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。