A.低于期望值的服務(wù)
B.滿足期望值的服務(wù)
C.超出期望值的服務(wù)
D.滿足期望值和超出期望值的服務(wù)
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A.口碑傳遞
B.個(gè)人需求
C.客戶情緒
D.過去經(jīng)歷
A.有形度
B.同理度
C.專業(yè)度
D.反應(yīng)度
A.持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B.迅速響應(yīng)客戶的需求
C.始終以客戶為中心
D.幫助客戶解決問題
A.感知服務(wù)大于預(yù)期服務(wù)
B.感知服務(wù)等于預(yù)期服務(wù)
C.感知服務(wù)小于預(yù)期服務(wù)
D.感知服務(wù)大于或等于預(yù)期服務(wù)
A.經(jīng)歷越少的人,期望值越容易被滿足
B.當(dāng)不能滿足客戶的期望值時(shí),應(yīng)該降低其期望值
C.個(gè)人性格因素導(dǎo)致的客戶期望是可以滿足的
D.口碑傳遞會(huì)使客戶期望值上升
最新試題
一般來講,經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力屬于項(xiàng)目執(zhí)行力的力源之一。
服務(wù)工作是與事打交道的工作,需要把產(chǎn)品賣出去,要了解、挖掘客戶的需求。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中,M指的是()。
餐廳飯菜口味很好,但需要排很長(zhǎng)的隊(duì),所忽視的是金牌客戶服務(wù)表現(xiàn)中的()方面。
客戶在選擇企業(yè)的服務(wù)時(shí),最關(guān)心的是()。
設(shè)身處地為客戶著想是做到始終以客戶為中心的前提。
下列選項(xiàng)中,不屬于TQC法構(gòu)成要素的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于績(jī)效目標(biāo)SMART原則的是()。
作為高層管理者,其KPI體系一般由公司層級(jí)、部門層級(jí)兩部分組成。
除組合拆分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括()。