A.品牌
B.能力
C.意志
D.興趣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.借用他人的資源
B.提高自身修養(yǎng)
C.嚴格的工作制度
D.控制自己的欲望
A.做得好不好的問題
B.做與不做的問題
C.做得穩(wěn)或不穩(wěn)的問題
D.工作時間的長短問題
A.忠實誠信的榜樣
B.創(chuàng)新改革的榜樣
C.樂于助人的榜樣
D.愛崗敬業(yè)的榜樣
A.預熱
B.傳授
C.選擇
D.文化
A.人際關系差、業(yè)務能力也差的
B.人際關系差、業(yè)務能力強的
C.人際關系好、業(yè)務能力不夠強的
D.人際關系好、業(yè)務能力強的
最新試題
公共領導者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
公共領導學與管理科學存在著明顯的區(qū)別,下列哪項不是二者的區(qū)別()。
在世界500強企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
綜合掃描決策模式是()提出來的。
下列哪項不能體現(xiàn)領導者對環(huán)境的能動性()。
公共領導決策的形態(tài)表現(xiàn)為權力和權威運行的過程和結果形態(tài)。
領導體制一般包括三個相關部分:機構設置、領導權限劃分、機構之間的關系形式,其中機構的設置處于核心地位,決定著體制性質(zhì)和類型。
作為領導,首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
在領導體制中,實現(xiàn)了所有權與管理權相分離的模式被稱為()。
企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應該經(jīng)過()。