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A.韋伯
B.西蒙
C.林德布魯姆
D.艾特奧尼
A.早期
B.中期
C.晚期
D.前期
A.家長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)體制
B.“硬專家”領(lǐng)導(dǎo)體制
C.“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)體制
D.專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)體制
A.確定決策、風(fēng)險(xiǎn)決策和非確定決策
B.個(gè)人決策、團(tuán)體決策和群眾決策
C.規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策
D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和日常決策
A.由封閉型走向開(kāi)放型
B.由單一性走向多樣性
C.由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)
D.由科學(xué)走向民主
最新試題
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹(shù)立的,包括:愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂(lè)于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹(shù)立得最多的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中,領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論,獲得他們的意見(jiàn)和建議,這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)()。
1954年9月-1958年,我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。