招聘人員要有廣闊的知識面。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

在費(fèi)用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。