企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調崗和降級，級別的空缺會促使內部勞動力的流動。

統(tǒng)計學方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預測人力資源狀況。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

內部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

個人-組織匹配強調員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

為使企業(yè)的管理風格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在費用上，國內獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。

觀察法是通過提問的方式對應聘者的學識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。