A.與業(yè)主合同一直的公章
B.集團公司項目部公章
C.有限公司公章
D.有限公司項目部公章
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A.內(nèi)部勞務(wù)公司
B.選擇資質(zhì)齊備、具備相應(yīng)施工能力的外部勞務(wù)隊伍
C.有類似工程經(jīng)驗的勞務(wù)公司
D.虛擬架子隊
A.二選一
B.議標
C.三選一
D.四選一
A.設(shè)計變更
B.材料價格異常差異
C.施工方案有重大調(diào)整
D.以上造成總成本超出10%以上時
A.半年或年終
B.終結(jié)
C.隨時兌現(xiàn)
D.審計后
A.階段考核和終結(jié)考核
B.終結(jié)考核
C.年度考核
D.項目終結(jié)審計后考核
最新試題
簡述索賠的工作程序?
自然災(zāi)害具體內(nèi)容細化為:暴雨、雪災(zāi)、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預測的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等。其中具體程度的約定為:()
責任成本管理計劃中心的職責任是()
該工程竣工結(jié)算總造價為多少?業(yè)主應(yīng)支付工程結(jié)算價款是多少?
背景描述:某項目部組織地鐵車站項目施工,擬選用4個隊伍,其中1隊是業(yè)主指定隊伍,與項目部簽訂了土方開挖合同;車站工程交由2隊專業(yè)分包;3隊是內(nèi)部施工隊,負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊,負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書,其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中,只對2-4隊進行管理,因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定,指出以上不妥指出,并說明原因。
1、根據(jù)以上描述,指出不妥之處并加以改正?
為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失,項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移,一般需要投保哪些險?(至少寫出兩種)
下列各項費用中,構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是()
建立項目責任成本體系,劃分責任中心,其中責任體系四要素()
項目評估措施費一般都需要計算哪些項目費用?(至少寫出五項)