簡述索賠的工作程序？

某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現(xiàn)確保指標時，按結(jié)算產(chǎn)值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額？

下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）

責任體系四個要素包括（）

責任預(yù)算總額組成（）

某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。

簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？

1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？

建設(shè)工程造價由分部分項工程費和（）組成。

計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。