某建設(shè)項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預(yù)付備料款額度為20%，竣工時應(yīng)留5%尾款做保證金。工程交驗時質(zhì)量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預(yù)付備料款/主材所占比重），
各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元）
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建設(shè)工程造價由分部分項工程費和（）組成。
在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）
項目聯(lián)合驗工計價應(yīng)參加的部門至少有哪些？
該工程竣工結(jié)算總造價為多少？業(yè)主應(yīng)支付工程結(jié)算價款是多少？
1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？
下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機(jī)械臺班單價的是（）
責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是（）
不可抗力造成損害的責(zé)任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)。（）
計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。
某工程項目中標(biāo)合同額為18000萬元，綜合收益確保指標(biāo)300萬元，爭取指標(biāo)500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當(dāng)綜合收益實現(xiàn)確保指標(biāo)時，按結(jié)算產(chǎn)值的累進(jìn)比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當(dāng)超過確保指標(biāo)低于或等于爭取指標(biāo)時，按超出部分的20%提取獎金，當(dāng)超過爭取指標(biāo)時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風(fēng)險，但暫未進(jìn)行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額？