下列定額中，不屬于企業(yè)定額性質的是（）

責任成本管理計劃中心的職責任是（）

某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現(xiàn)確保指標時，按結算產值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額？

簡述索賠的工作程序？

1、根據以上描述，指出不妥之處并加以改正？

背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內部施工隊，負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負責鋼支撐項目。由項目經理委托項目副經理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結合合同管理的有關規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。

項目評估措施費一般都需要計算哪些項目費用？（至少寫出五項）

某項目工程量和工料機綜合單價的計算結果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預計本項目應結算價為多少元？應支付工程款多少元？

該工程竣工結算總造價為多少？業(yè)主應支付工程結算價款是多少？

建立項目責任成本體系，劃分責任中心，其中責任體系四要素（）