責(zé)任預(yù)算總額組成（）

簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序？

背景描述：某項(xiàng)目部組織地鐵車站項(xiàng)目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項(xiàng)目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項(xiàng)目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負(fù)責(zé)鋼支撐項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補(bǔ)簽的合同。項(xiàng)目在管理過程中，只對2-4隊進(jìn)行管理，因?yàn)?隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。

下列各項(xiàng)費(fèi)用中，構(gòu)成大型施工機(jī)械臺班單價的是（）

項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)工計價應(yīng)參加的部門至少有哪些？

某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費(fèi)為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費(fèi)10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械臺班5臺班，人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。

不可抗力造成損害的責(zé)任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)。（）

采用工程量清單計價的工程，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及范圍（幅度），不得采用（）或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍（幅度）。

1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？

在項(xiàng)目管理過程中，有哪些事項(xiàng)需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）