問答題績效管理培訓(xùn)計劃過程中的注意事項(xiàng)是什么?
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1.單項(xiàng)選擇題()適合于實(shí)際產(chǎn)出能夠有效進(jìn)行測量的工作。
A、行為錨定評定法
B、行為觀察量表法
C、目標(biāo)管理評定法
D、加權(quán)選擇量表法
2.單項(xiàng)選擇題任何一種考評方法,都必須體現(xiàn)()的要求,即考評方法應(yīng)充分滿足組織績效管理的需要,能在實(shí)際考評中推廣應(yīng)用。
A、可行性原則
B、反饋性原則
C、制度化原則
D、實(shí)用性原則
3.單項(xiàng)選擇題在組織績效考評培訓(xùn)時,一般以()為主。
A、短期的業(yè)余培訓(xùn)班
B、長期的業(yè)余培訓(xùn)班
C、短期的專業(yè)培訓(xùn)班
D、長期的專業(yè)培訓(xùn)班
4.單項(xiàng)選擇題()是保證績效管理有效運(yùn)行和工作質(zhì)量的主體。
A、考評流程
B、考評工具
C、考評者
D、考評結(jié)果
最新試題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項(xiàng)選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項(xiàng)選擇題
可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
題型:多項(xiàng)選擇題