問答題績效管理體系實施的準備包括哪些?
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1.單項選擇題對操作人員的考評中,應該以()為主進行考評評價。
A、員工本人
B、員工的同事
C、員工的直接主管
D、外部人員
2.單項選擇題上級主管的考評占總考評的比例為()。
A、10%左右
B、20%-30%
C、40%-50%
D、60%-70%
3.單項選擇題()對被考評者承擔著直接的領導管理與監(jiān)督責任。
A、上級考評
B、同級考評
C、下級考評
D、自我考評
4.單項選擇題()是績效管理活動的前提和基礎。
A.準備階段
B.實施階段
C.考評階段
D.應用開發(fā)階段
5.單項選擇題績效管理活動過程中的最后一個要素是()。
A、指導
B、激勵
C、控制
D、獎勵
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成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型:判斷題
把自己的承諾不當回事的領導,其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型:判斷題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項選擇題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
題型:多項選擇題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
題型:判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
題型:填空題