期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）

獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。

在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。