企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>

統(tǒng)計學方法就是根據員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預測人力資源狀況。

為使企業(yè)的管理風格、經營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

人員測評就是一個用數字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

個人-組織匹配強調員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

內部招聘是想維持現有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現有的強勢組織文化。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎。

在人才供應高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

招聘人數的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。