問答題某企業(yè)是擁有以傳統(tǒng)糕點為主導(dǎo),集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產(chǎn)品群的國內(nèi)著名品牌。其傳統(tǒng)糕點在市場上有著較高的認可度,因此占據(jù)了較高的市場份額,而且傳統(tǒng)糕點每年都可以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點,根據(jù)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然市面上的鹵味制品較多,但品牌雜亂,并不能受到消費者認可;企業(yè)憑借著自己的品牌,其生產(chǎn)質(zhì)量、食品安全都十分有保障,一經(jīng)推出,該產(chǎn)品就快速占有大部分市場份額。因此,企業(yè)將該產(chǎn)品作為重點發(fā)展對象,投入了大量資金以維持現(xiàn)有市場地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產(chǎn)品,市場占有率均比較低。但由于肉制品市場已經(jīng)是發(fā)展比較成熟的市場,市場中的競爭者非常多,企業(yè)的產(chǎn)品進入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢,增長速度也比較低;隨著人們對食物多樣性的要求越來越多,米制品的增長速度非???,達到了20%的增速,但由于企業(yè)對此的投入也較高,因此尚不能為企業(yè)帶來正的現(xiàn)金流。針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。

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1.問答題某企業(yè)是擁有以傳統(tǒng)糕點為主導(dǎo),集鹵味制品、米制品、肉食品等為一體的系列產(chǎn)品群的國內(nèi)著名品牌。其傳統(tǒng)糕點在市場上有著較高的認可度,因此占據(jù)了較高的市場份額,而且傳統(tǒng)糕點每年都可以為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流入。鹵味制品是企業(yè)近年來新的發(fā)展重點,根據(jù)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然市面上的鹵味制品較多,但品牌雜亂,并不能受到消費者認可;企業(yè)憑借著自己的品牌,其生產(chǎn)質(zhì)量、食品安全都十分有保障,一經(jīng)推出,該產(chǎn)品就快速占有大部分市場份額。因此,企業(yè)將該產(chǎn)品作為重點發(fā)展對象,投入了大量資金以維持現(xiàn)有市場地位。米制品和肉制品都是企業(yè)最新推出的產(chǎn)品,市場占有率均比較低。但由于肉制品市場已經(jīng)是發(fā)展比較成熟的市場,市場中的競爭者非常多,企業(yè)的產(chǎn)品進入后并沒有突顯出任何優(yōu)勢,增長速度也比較低;隨著人們對食物多樣性的要求越來越多,米制品的增長速度非常快,達到了20%的增速,但由于企業(yè)對此的投入也較高,因此尚不能為企業(yè)帶來正的現(xiàn)金流。根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。
2.問答題由于保健品標準和規(guī)定缺失且相互矛盾,目前假冒偽劣產(chǎn)品、虛假廣告、價格虛高等現(xiàn)象嚴重,企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)下宣傳自己的產(chǎn)品很容易違規(guī)。一方面,法規(guī)規(guī)定保健食品不能宣傳治療作用;另一方面,保健食品中使用的中草藥在藥典中都有治療作用,可是一用到保健食品里就不能宣傳了,似乎治療作用全沒了。2003年3月7日,國務(wù)院公布機構(gòu)改革方案,決定成立國家食品藥品監(jiān)督管理局,原屬衛(wèi)生部管理的保健品劃歸SDA管理,自2003年6月1日起,衛(wèi)生部已停止受理保健品的申報。同年1月10日,國家食品藥品監(jiān)督管理局完成交接,正式開展對保健品的審批工作。受非典、部門移交影響,當(dāng)年保健品報批工作停頓了半年之久。從長期看,國家食品藥品監(jiān)督管理局接手保健品行業(yè)管理工作,有助于讓保健品行業(yè)更規(guī)范、更健康地發(fā)展。保健品市場在過去的2年間,國外跨國公司一直鮮有涉足,市場被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)。2009年在保健品行業(yè)陷入低潮之時,美國安利卻憑借獨特的銷售模式異軍突起,實現(xiàn)了年銷售額3億元的驚人業(yè)績。盡管安利的營銷模式頗有爭議,但不能否認,隨著跨國保健品公司進軍中國的步伐加快,國內(nèi)保健業(yè)品面臨更大的市場競爭壓力。加上國內(nèi)行業(yè)的競爭,市場營銷模式也有進一步變化。社會生活的變化推動了保健業(yè)的強勁發(fā)展。首先,我國城鄉(xiāng)的恩格爾系數(shù)分別為5.9%和5.2%,處于溫飽向小康的過渡階段,東南沿海一些大中城市和地區(qū)已達到了中等收入國家水平,人們的消費觀念、健康觀念發(fā)生了較大變化,城鄉(xiāng)保健品消費支出以每年15%~30%的速度快速增長。WTO給中國保健品企業(yè)帶來了世界級的競爭對手,面臨日益加劇的市場競爭,所有從事保健品生產(chǎn)的中國企業(yè)都應(yīng)該清醒地認識到,未來保健品競爭的核心必將是科技含量,加強科技投入迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究,努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平,使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過渡,讓科技含量高的產(chǎn)品成為主流。要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
3.多項選擇題光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

A.公司專家擁有專業(yè)的技術(shù)知識,政府對石油化工行業(yè)的政策正在逐漸放寬,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.公司的產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品并沒有差別,但目前國際貿(mào)易壁壘已經(jīng)消除,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
C.公司的產(chǎn)品不具有競爭優(yōu)勢,而且公司競爭對手具有壟斷地位控制著行業(yè)大部分的分銷渠道,石油化工行業(yè)不斷涌入新企業(yè),應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
D.石油化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司石油資源儲備不足,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

4.多項選擇題下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標權(quán)數(shù)分配的不準確而產(chǎn)生偏差
B.分劃較細,對于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作
C.通用矩陣過于簡單
D.用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況

最新試題

甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)進行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

題型:單項選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項選擇題

在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括()。

題型:單項選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非??欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:單項選擇題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于()。

題型:單項選擇題

某酒店在進行客戶滿意度調(diào)查時發(fā)現(xiàn),其并未完全滿足有利可圖的商務(wù)旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準分析方法判斷,該酒店的觀點是基于()。

題型:單項選擇題

中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè),能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢,同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。

題型:單項選擇題