A.具有路徑依賴性的資源
B.物理上獨特的資源
C.具有經濟制約性的資源
D.具有因果含糊性的資源
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A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.內部基準
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支持性產業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭
A.成長能力分析
B.快速反應能力分析
C.適應變化的能力分析
D.持久力分析
A.成長期
B.導入期
C.成熟期
D.衰退期
A.潛在進入者的進入威脅
B.購買者的討價還價能力
C.供應者的討價還價能力
D.產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭
最新試題
根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（）。
某行業(yè)的領軍企業(yè)的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有（）。
下列關于企業(yè)核心能力與成功關鍵因素的表述，正確的有（）。
某企業(yè)進行了SWOT分析，發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題：企業(yè)剛起步不久，缺乏市場知識與經驗，在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明，企業(yè)應該采用（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產品——恒大冰泉，該產品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產品屬于波士頓矩陣中的（）。
甲企業(yè)生產的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產品，企業(yè)所應采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
下列選項中屬于物理上獨特的資源的有（）。
下列各項屬于確認產業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有（）。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè)，近期對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。