問答題由于保健品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定缺失且相互矛盾,目前假冒偽劣產(chǎn)品、虛假廣告、價格虛高等現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)在現(xiàn)有法規(guī)下宣傳自己的產(chǎn)品很容易違規(guī)。一方面,法規(guī)規(guī)定保健食品不能宣傳治療作用;另一方面,保健食品中使用的中草藥在藥典中都有治療作用,可是一用到保健食品里就不能宣傳了,似乎治療作用全沒了。2003年3月7日,國務(wù)院公布機(jī)構(gòu)改革方案,決定成立國家食品藥品監(jiān)督管理局,原屬衛(wèi)生部管理的保健品劃歸SDA管理,自2003年6月1日起,衛(wèi)生部已停止受理保健品的申報。同年1月10日,國家食品藥品監(jiān)督管理局完成交接,正式開展對保健品的審批工作。受非典、部門移交影響,當(dāng)年保健品報批工作停頓了半年之久。從長期看,國家食品藥品監(jiān)督管理局接手保健品行業(yè)管理工作,有助于讓保健品行業(yè)更規(guī)范、更健康地發(fā)展。保健品市場在過去的2年間,國外跨國公司一直鮮有涉足,市場被本土保健品企業(yè)牢牢占據(jù)。2009年在保健品行業(yè)陷入低潮之時,美國安利卻憑借獨(dú)特的銷售模式異軍突起,實(shí)現(xiàn)了年銷售額3億元的驚人業(yè)績。盡管安利的營銷模式頗有爭議,但不能否認(rèn),隨著跨國保健品公司進(jìn)軍中國的步伐加快,國內(nèi)保健業(yè)品面臨更大的市場競爭壓力。加上國內(nèi)行業(yè)的競爭,市場營銷模式也有進(jìn)一步變化。社會生活的變化推動了保健業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。首先,我國城鄉(xiāng)的恩格爾系數(shù)分別為5.9%和5.2%,處于溫飽向小康的過渡階段,東南沿海一些大中城市和地區(qū)已達(dá)到了中等收入國家水平,人們的消費(fèi)觀念、健康觀念發(fā)生了較大變化,城鄉(xiāng)保健品消費(fèi)支出以每年15%~30%的速度快速增長。WTO給中國保健品企業(yè)帶來了世界級的競爭對手,面臨日益加劇的市場競爭,所有從事保健品生產(chǎn)的中國企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,未來保健品競爭的核心必將是科技含量,加強(qiáng)科技投入迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究,努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平,使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過渡,讓科技含量高的產(chǎn)品成為主流。要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。

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1.多項(xiàng)選擇題光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

A.公司專家擁有專業(yè)的技術(shù)知識,政府對石油化工行業(yè)的政策正在逐漸放寬,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.公司的產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品并沒有差別,但目前國際貿(mào)易壁壘已經(jīng)消除,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
C.公司的產(chǎn)品不具有競爭優(yōu)勢,而且公司競爭對手具有壟斷地位控制著行業(yè)大部分的分銷渠道,石油化工行業(yè)不斷涌入新企業(yè),應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
D.石油化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司石油資源儲備不足,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

A.用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標(biāo)在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結(jié)果也會由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而產(chǎn)生偏差
B.分劃較細(xì),對于業(yè)務(wù)類型較多的多元化大公司必要性不大,且需要更多數(shù)據(jù),方法比較繁雜,不易操作
C.通用矩陣過于簡單
D.用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。

A.價值鏈的每項(xiàng)活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的
B.價值活動的聯(lián)系僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部,不能存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間
C.資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程
D.支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動事實(shí)上就是企業(yè)的獨(dú)特能力的一部分

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。

A.企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素都是公司盈利能力的指示器
B.企業(yè)核心能力是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征
C.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,甚至在相同的產(chǎn)業(yè)中,也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時間變化
D.成功關(guān)鍵因素針對的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)某個個別公司

最新試題

甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非??欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)波特的五力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購買商議價能力的原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析,這屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。

題型:問答題