多項(xiàng)選擇題甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有（）。

A.甲公司新業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足。市場競爭激烈，應(yīng)將新業(yè)務(wù)出售。此為WT戰(zhàn)略
B.甲公司擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢，但自身研發(fā)能力不足，應(yīng)尋求有實(shí)力的公司，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為WO戰(zhàn)略
C.甲公司雖然新業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，但面對國家政策的支持，應(yīng)尋找有實(shí)力的公司，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為ST戰(zhàn)略
D.甲公司擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢，應(yīng)借國家政策支持的東風(fēng)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，爭取新業(yè)務(wù)盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈，以下表述正確的有（）。

A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動屬于基本活動
B.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
C.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動
D.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的

2.多項(xiàng)選擇題按照波特的價(jià)值鏈分析方法，企業(yè)支持活動中的基礎(chǔ)設(shè)施包括（）。

A.財(cái)務(wù)管理
B.廠房、道路等
C.企業(yè)高層管理人員
D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動

3.多項(xiàng)選擇題甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有（）。

A.國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場，且競爭激烈
B.N國市場上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策
D.N國勞動力價(jià)格比C國明顯偏低.且勞動者的文化與技術(shù)水平較低

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述，正確的是（）。

A.利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測市場變化
B.分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況
C.通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)
D.突破戰(zhàn)略群組的邊界就能夠進(jìn)入“藍(lán)海市場”

5.多項(xiàng)選擇題對于電梯制造企業(yè)而言。其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素包括（）。

A.擁有核心能力
B.售后服務(wù)
C.具有比其他競爭對手做得更好的能力
D.銷售能力

最新試題

在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí)，可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè)，能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢，同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營銷體制，這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù)，外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非常快，據(jù)2015年1月統(tǒng)計(jì)，其市場增長率為17%，相對市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中，企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較，收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價(jià)方法是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

針對各種產(chǎn)品，給出具體的發(fā)展建議。

題型：問答題