一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）

事業(yè)部制的主要不足在于（）

隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）

在波特競爭力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）

某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）

市場區(qū)隔的方法一般是首先（）

面向過程的組織變革，主要是打破（）