美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）

許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點(diǎn)是（）

隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）

企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）

國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）

在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門

面向過程的組織變革，主要是打破（）

成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是（）

面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）