A.按照長幼尊卑、男女有別以及具體的職位責(zé)任來進(jìn)行劃“分”
B.運(yùn)用形成規(guī)范和制度的“理（禮）”來進(jìn)行鞏固
C.人們之間進(jìn)行歸“群”
D.明確彼此間的等級關(guān)系
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A.忠誠
B.誠信
C.大信
D.小信
A.利益
B.品德
C.夢想
D.魅力
A.一切以下屬利益為重
B.不與下屬議論上級
C.不盲目對流言蜚語進(jìn)行表態(tài)
D.在不同場合對不同人所做的言論要謹(jǐn)慎
A.關(guān)鍵是做好定位
B.在工作場所保持對上司的謙恭
C.表現(xiàn)出自己比上司更高明
D.欣賞和贊美上級
A.每個人的利益著眼點(diǎn)
B.每個人的自我定位
C.每個人的道德水平
D.每個人的社會認(rèn)知
最新試題
國家規(guī)定，企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”，僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說法（）。
績效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)（）。
職位歸類分級法的操作要點(diǎn)不包括：（）
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時間，應(yīng)占工作量的（）。
對難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核，才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法（）。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。
教育強(qiáng)調(diào)的是how，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說法（）。
應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響，企業(yè)的正確解決方法不包括（）。
勞動者到了退休年齡，就是“永久喪失勞動能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動。此種說法（）。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。