員工職等的升降，可以通過工資級別和（）體現(xiàn)出來。

將員工優(yōu)點不斷放大，進而掩蓋所有缺點的績效考核常見誤區(qū)，屬于（）。

應(yīng)對純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響，企業(yè)的正確解決方法不包括（）。

在繳納保險這個問題上，用人單位和勞動者都是投保人和義務(wù)人，應(yīng)該向社保經(jīng)辦機構(gòu)履行繳費義務(wù)。此種說法（）。

在企業(yè)管理中，人力資源部的職責(zé)不包括（）。

純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響，其中不包括：（）

企業(yè)實施績效考核大流程的第一步是（）。

培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師，以講師為中心。此種說法（）。

發(fā)展需要做的是更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃，比培訓(xùn)更難做。此種說法（）。

關(guān)于績效反饋的事前溝通，下列表述錯誤的是（）。