A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對(duì)比較法
D.直接指標(biāo)法
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A.采用這種方式可以在員工受挫時(shí),減少或消除員工的不良情緒
B.采用這種面談的目的是讓下屬了解上級(jí)對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)價(jià),并就此作出反應(yīng)
C.難以向被考評(píng)者立即提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)
D.采用這種面談應(yīng)遵循嚴(yán)格的程序和格式
A.量詞式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
A.KPI來(lái)源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.KPI更多關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.KPI通常自下而上發(fā)揮主動(dòng)支撐作用
D.KPI與個(gè)人績(jī)效好壞密切相關(guān)
A.記名
B.公開
C.標(biāo)桿基準(zhǔn)法
D.關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)法
A.又稱類別量表
B.名稱量表中的數(shù)字沒有序列性
C.名稱量表中的數(shù)字沒有等距性
D.名稱量表中的數(shù)字有可加性
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
基于信息化績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)中,績(jī)效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)的主要功能包括()。