企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

考評運(yùn)作體系包括（）等。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

SMART原則包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。