EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。