EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效面談包括（）等步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效組成要素包括（）。