A.荷蘭
B.印度尼西亞
C.巴西
D.南美國家
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A.象征物
B.英雄人物性格
C.禮儀
D.價(jià)值觀
A.中國是個(gè)集體主義,高不確定性規(guī)避的國家
B.德國是個(gè)個(gè)人主義,較弱男性化傾向的國家
C.日本是個(gè)集體主義,很強(qiáng)男性化傾向的國家
D.香港是個(gè)集體主義,很強(qiáng)長期觀念傾向的國家
A.互易性在談判中容易讓對(duì)方知道自己的底牌,因此要盡量避免。
B.談判雙方要做的不是“改變”彼此的偏好,而是在偏好差異之間創(chuàng)造性地架起一座“橋”來尋求達(dá)成整合性協(xié)議。
C.在談判中要避免歸因錯(cuò)誤和民族中心主義
D.來自高語境文化的談判者擅長分析“潛臺(tái)詞”
A.注重情感,注重人際間的長期關(guān)系
B.出價(jià)高,而且不肯讓步
C.把談判中的讓步視為懦弱的行為
D.不喜歡從實(shí)際談判情形出發(fā),而喜歡從理性出發(fā)
A.重視得體原則
B.提倡謙虛和卑己尊人
C.提倡中庸之道
D.注重人際關(guān)系
最新試題
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
簡述跨文化整合的模式。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。
簡述跨文化人力資源管理的方式。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
簡述跨文化營銷管理的意義。
簡述文化的兩種比喻。