A.總體加權(quán)
B.局部加權(quán)
C.內(nèi)部加權(quán)
D.外部加杈
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A.指標(biāo)的分級
B.指標(biāo)的量化
C.評價(jià)的方法
D.評價(jià)的流程
A.評價(jià)中心是現(xiàn)有的人員
B.以崗位員工的工作活動為對象
C.是工作崗位分析的延續(xù)
D.為崗位的分類分級提供了前提
A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系
B.崗位等級的高低
C.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系
D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
A.25%
B.50%
C.75%
D.95%
最新試題
分類法是一種典型的崗位評價(jià)方法,關(guān)于它的描述不正確的是()。
()是通過建立一定指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評結(jié)果的效度。
影響企業(yè)工資水平的因素有哪些?企業(yè)如何確定其工資水平?如何設(shè)計(jì)工資等級?
薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬點(diǎn)位為()點(diǎn)處。
簡述經(jīng)營者年薪制的組成形式以及團(tuán)隊(duì)工資制的主要組成要素。
企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。
外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱()。
根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,適當(dāng)拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
主要作用是對崗位評價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是()。
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括()。