A.將專家意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項(xiàng)指標(biāo)
B.依靠專家會(huì)議對(duì)50名員工是否具有各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注
C.淘汰頻次過低的指標(biāo)
D.對(duì)優(yōu)秀組和一般組的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分
E.直接平均專家的評(píng)分
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A.在所有商業(yè)活動(dòng)中都是誠信正真的
B.對(duì)待所有人都是誠信正真的
C.對(duì)待別人要求是適當(dāng)?shù)?br />
D.做不到的事情不輕易承諾
E.在其他人心目中有很高的個(gè)人信譽(yù)
A.單個(gè)特征指標(biāo)
B.多個(gè)特征指標(biāo)
C.一組特征指標(biāo)
D.多組特征指標(biāo)
E.集群特征指標(biāo)
A.組建開發(fā)小組
B.建立能力清單
C.能力指標(biāo)的刪減
D.能力指標(biāo)的概念界定
E.能力指標(biāo)的分級(jí)定義
A.技術(shù)勝任特征
B.人際勝任特征
C.概念勝任特征
D.個(gè)人和組織勝任特征
E.國家勝任特征
A.讀寫能力、學(xué)習(xí)能力
B.分析能力、創(chuàng)造力
C.外語和文化知識(shí)
D.感知和操作環(huán)境信號(hào)與事件的能力
E.容納和掌握不確定性的能力、與他人溝通和合作的能力
最新試題
勝任特征模型中訪談時(shí)不包含的內(nèi)容是（）。
執(zhí)行力可表現(xiàn)在（）。
勝任特征是潛在的深層次的，不是指（）等外顯因素。
某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點(diǎn)和解決問題的新思路、新方法，對(duì)現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。
建立編碼字典是構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提，具體步驟是（）。
建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，又要遵循勝任特征層級(jí)（）、能區(qū)分、易理解的建模原則。
按建立思路的不同，勝任特征模型可分為（）。
按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為（）等。
小王被同事描述為正直可靠，用誠實(shí)和有道德的態(tài)度對(duì)待管理工作、同伴和客戶，其素質(zhì)應(yīng)是（）。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)應(yīng)盡量讓訪談對(duì)象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷，一般需要（）小時(shí)。