A.選拔干部
B.實現(xiàn)績效改進
C.讓員工老實工作
D.控制薪酬成本
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A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.X理論
C.人類需求層次理論
D.非正式組織
A.計件計劃
B.一次性可變薪酬計劃
C.計時計劃
D.傭金計劃
A.國家法定福利
B.法定社會保險
C.組織自愿性福利
D.員工服務(wù)
A.信度
B.效度
C.接受度
D.明確度
A.趨中效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.偏見效應(yīng)
最新試題
在人力資源招聘管理中,內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。
關(guān)于人力資本理論的核心表述正確的是()。
通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析,找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個不同點,使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是()。
員工培訓以人為中心,目的是傳授知識,提高員工的一般文化水平和社會道德水平。
脫產(chǎn)培訓是讓接受培訓的員工在組織內(nèi)部的不同部門進行知識和技能的學習。
下列哪個不是工作分析在分析階段著重分析的要素()。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。
一個人留下的最初印象往往容易形成定勢,即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距,也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。
人只有在做他喜好的事情時才有最大的主觀能動性,這基于的是什么理論()。
并非所有的人力資源開發(fā)活動,都有開發(fā)主體、開發(fā)客體、開發(fā)對象、開發(fā)方式、開發(fā)手段等要素。