雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

在企業(yè)發(fā)展的成長階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。

年終獎(jiǎng)金屬于基本薪酬。

人力資源規(guī)劃的實(shí)施者包括（）。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）

人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。