問答題團隊可以給組織帶來哪些好處？
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1.問答題團隊的發(fā)展具有哪些階段？
2.問答題有效團隊協(xié)作的組織支持有哪些？
3.多項選擇題團隊的類型可以分為（）
A.過程改進團隊
B.工作團隊
C.自我管理團隊
D.虛擬團隊
E.會議團隊
4.多項選擇題團隊的震蕩階段的表現(xiàn)有（）
A.個人主義的凸顯
B.外部忠誠的制約
C.成員態(tài)度不安定
D.團結協(xié)作
E.沖突減少
5.單項選擇題下列關于團隊的推進者的說法錯誤的是（）
A.團隊的推進者起著協(xié)助團隊工作的作用
B.推進者需要能進行過程規(guī)劃
C.推進者應能運用相關的分析工具
D.推進者僅僅是名義上的職責承擔者
最新試題
影響員工積極性的因素，除了物質因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關系等。這種人性假設屬于（）。
題型：單項選擇題
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設備的升級改造，與高等學校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達到了國家一級標準，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責任？（）
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
管理藝術是指達到某種預測效果的（）。
題型：單項選擇題
穆勒認為，可采用多種（）。
題型：單項選擇題
組織設計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
拉維勒耶認為，凡是能實行的地方（）。
題型：單項選擇題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題