A.失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.中斷風(fēng)險(xiǎn)
C.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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A.批判精神
B.科學(xué)精神
C.自主精神
D.冒險(xiǎn)精神和務(wù)實(shí)精神
E.開(kāi)拓精神
A.企業(yè)家
B.債權(quán)人
C.管理者
D.債務(wù)人
E.企業(yè)員工
A.創(chuàng)新主體應(yīng)具有良好的心智模式
B.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件
C.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍
D.管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)
E.管理創(chuàng)新應(yīng)具有創(chuàng)新目標(biāo)
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.TQC
E.JIT
A.庫(kù)存管理法
B.目視管理法
C.MRP
D.ERP
E.TQC
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開(kāi)。
組織創(chuàng)新包括（）幾個(gè)方面。
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn)，按照評(píng)估基本原則的要求，通過(guò)運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法，確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。（）
加里·哈默爾認(rèn)為所有行業(yè)中都存在三類(lèi)企業(yè)，分別是（）。
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
創(chuàng)新源于企業(yè)內(nèi)部和外部的一系列不同的機(jī)會(huì)。美國(guó)學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來(lái)源（）。