單項選擇題評估者對被評估者的第一印象的好壞對評估結果影響過大,這屬于評估謬誤中的()
A.暈輪效應
B.近因效應
C.首因效應
D.對比誤差
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1.單項選擇題在績效指標的設計中,使用新舊不同機器的工人其績效指標有所不同,需要避免()
A.指標的缺陷
B.指標的不可信
C.指標的變動
D.指標的污染
2.單項選擇題結合優(yōu)勢理論,以四化法為核心進行績效評估指標設計的績效評估方法是()
A.目標管理法
B.360度反饋法
C.發(fā)展式績效評估法
D.資質(zhì)模型績效評估法
3.單項選擇題把某企業(yè)內(nèi)訓師的課堂培訓教學技能按優(yōu)秀、中等、差來進行評估,這是()
A.強迫選擇量表法
B.行為尺度量表法
C.行為觀察量表法
D.混合標準量表法
4.單項選擇題績效評估結果在人員處理的應用有紀律處分、調(diào)動和()
A.降職
B.晉升
C.招聘
D.錄用
5.單項選擇題評估者認為外表較好、衣著時髦的被評估者通常比較具有責任感,這是績效評估謬誤的()
A.首因效應
B.暈輪效應
C.刻板印象
D.近因效應
最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
題型:多項選擇題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項選擇題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
目標設置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導員工建立更難達到的目標。
題型:判斷題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型:填空題