A.明確該項目的目的，以更好的明確總體目標
B.制定一套完善的風險應對策略
C.改進目標，明確每個人的措施和方法
D.撇開憲章，而是轉(zhuǎn)換到項目管理計劃上
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義明確并被批準的變更管理計劃
B.詳細的變更請求登記冊
C.詳細并批準的工作分解結(jié)構(gòu)
D.合同簽署授權(quán)矩陣
A.使用專業(yè)引導師
B.認可按時到達的團隊成員
C.為團隊會議設定基本規(guī)則
D.開展團隊建設活動
A.把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目相關方
B.把接受到的確認文件歸入項目檔案
C.同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓
D.進行項目審核
A.向項目相關方提供有關項目狀態(tài)的正面反饋
B.召開一次團隊會議，討論將項目恢復正常進度并符合預算的方法
C.向相關方溝通項目符合進度，但超出預算
D.提交一項變更請求，增加工期和預算
A.公司或外部審計員
B.負責產(chǎn)品A的團隊成員
C.其他團隊成員
D.項目經(jīng)理
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）