A.公司或外部審計員
B.負責產(chǎn)品A的團隊成員
C.其他團隊成員
D.項目經(jīng)理
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A.4天
B.5天
C.5.5天
D.6.5天
A.有利;項目的執(zhí)行效率比計劃高
B.不利;項目的執(zhí)行效率比計劃低
C.有利;項目提前于進度
D.不利;項目落后于進度
A.幫助分析問題是如何出現(xiàn)的
B.表明任務之間的依賴關(guān)系
C.說明一個流程的結(jié)果
D.預測未來成果
A.由于工作分解結(jié)構(gòu)是完整的,經(jīng)驗教訓對范圍說明書不會產(chǎn)生影響.
B.如果不忽視經(jīng)驗教訓,范圍說明書的制定會更快
C.在當前的范圍說明書中,將不大可能會重復過去的錯誤或疏忽失誤.
D.經(jīng)驗教訓不會收到經(jīng)驗教訓知識庫的影響,因為所有項目都是獨特的.
A.開始時間不切實際
B.資源不足
C.最晚的開始時間,晚于最早的結(jié)束時間
D.他們存在浮動時間
最新試題
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()