單項選擇題你剛剛收到客戶對項目的正式確認(rèn),你下一步應(yīng)該做的是()

A.把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項目相關(guān)方
B.把接受到的確認(rèn)文件歸入項目檔案
C.同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓(xùn)
D.進行項目審核


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1.單項選擇題項目的進度績效指數(shù)為0.5,成本績效指數(shù)為0.25,當(dāng)?shù)谝粋€里程碑接近完成時,項目經(jīng)理會引導(dǎo)第一次相關(guān)方會議溝通項目狀態(tài)。在項目的這個時候,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.向項目相關(guān)方提供有關(guān)項目狀態(tài)的正面反饋
B.召開一次團隊會議,討論將項目恢復(fù)正常進度并符合預(yù)算的方法
C.向相關(guān)方溝通項目符合進度,但超出預(yù)算
D.提交一項變更請求,增加工期和預(yù)算

4.單項選擇題項目經(jīng)理完成三個月的工作,成本偏差為$-3,000美元,掙值分析顯示下列哪一項?()

A.有利;項目的執(zhí)行效率比計劃高
B.不利;項目的執(zhí)行效率比計劃低
C.有利;項目提前于進度
D.不利;項目落后于進度

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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