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A.勞動(dòng)者與用人單位
B.工會(huì)與用人單位、職工
C.勞動(dòng)行政部門與勞動(dòng)者、用人單位
D.國(guó)家利益和個(gè)人利益關(guān)系處理
E.個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系處理
A.維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。
B.組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
C.關(guān)心職工的生活,幫助職工解決困難。
D.教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。
E.是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
A.工資
B.稅務(wù)補(bǔ)償
C.出國(guó)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)/艱苦補(bǔ)貼
D.津貼
E.福利
A.直接排序法
B.等距排序法
C.交替排序法
D.配對(duì)比較排序法
最新試題
報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。
國(guó)際環(huán)境的多變性影響跨國(guó)公司績(jī)效評(píng)估長(zhǎng)期目標(biāo)的設(shè)定。
組織績(jī)效考核的是作為一個(gè)整體的組織自身,運(yùn)營(yíng)效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素?()
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開始到退出,所經(jīng)歷的職位的集合。
下列選項(xiàng)關(guān)于績(jī)效考核的描述,錯(cuò)誤的是()
現(xiàn)代人力資源管理中,”以人為本”的理念是指()。